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揚言絕不培養中國員工,壟斷30年的美國巨頭,被「趕出」中國市場
2022/10/01
2022/10/01

中國市場龐大,吸引了很多美國公司到中國市場布局,并且有不少都賺取了巨額的利潤營收。比如蘋果,高通大部分的營收都是在中國市場獲得的。

當然,也有美國巨頭因為自身的傲慢和自負而敗退中國市場,一度壟斷中國市場30年。現如今該巨頭在國內的業務逐步被國產化替代,最終被「趕出」了中國市場。

這個巨頭經歷了什麼?還有可能卷土重來嗎?

美國巨頭敗退中國市場

中國14億人口,每天都會在互聯網上產生大量的數據。在每年的雙十一和春運搶票這樣的流量洪峰中,更會帶來巨大的數據傳輸壓力。

但如今的中國消費者,用戶能夠明顯感受到在這些流量洪峰中并沒有出現伺服器崩潰,數據刷新不出,卡頓等情況。這說明中國已經掌握了強大的高性能計算能力,在數據庫管理這一塊有了全球領先的實力。

畢竟范圍范圍內,也很難找出比雙十一,春運搶票更高的流量洪峰場景了。在這看似簡單,平平無奇抵御流量洪峰背后,其實中國數據庫市場經歷了很大的變遷,從國外公司壟斷到中國自主化技術崛起,一切還得從1989年說起。

那一年,美國數據庫公司甲骨文正式進入中國市場,通過其首創的關系型數據庫技術為中國用戶提供優質服務。

隨著中國互聯網的發展崛起,在信息化技術時代對數據庫提出了更高的要求。而甲骨文的數據庫不論是應用套件還是集成服務都位居行業一線水平。

甲骨文看中了中國市場的潛力,決定長期部署經營,于是在2000年在北京設立辦公地址。后來又逐漸在上海、廣州、成都等城市設立辦事處,全面推廣數據庫軟件市場。結果可想而知,在國產尚未有與之競爭的產品出現之前,甲骨文順利壟斷中國數據庫市場。

甲骨文的壟斷并不長久,原本甲骨文還能在中國市場持續經營下去,哪怕有競爭對手崛起,甲骨文的市場地位也能維持非常高的水平。

不過在2019年期間,甲骨文對中國市場大規模裁員。從基層員工到研發人才,管理團隊等等接連被裁,業務也一落千丈。也就是從這個時候開始,甲骨文結束了在中國市場壟斷30年的地位。

而這一切,都是因為甲骨文自找的,甲骨文在中國市場十分傲慢和自負,掌握核心技術的甲骨文揚言絕不培養中國員工。甲骨文自此敗退中國市場,現如今國內基本上找不到甲骨文的數據庫產品了。

甲骨文還有可能卷土重來嗎?

或許有人好奇,甲骨文的離開會不會影響中國客戶的權益呢?答案是不會。中國企業早在十年前就進行了自主化數據庫的布局,阿里成立了阿里云,給中國一半以上的上市公司提供數據服務。

還有一線的公司也基本有自己的云服務產品,比如華為云、騰訊云、京東云等等。其中阿里云是世界第三的云服務廠商,華為云是國內云服務市場增速最快的企業。

這些都證明了一點,那就是即便沒有甲骨文的數據庫支持,中國數據庫也能行。

不過需要注意的是,離開了中國市場的甲骨文,依然是全球最大的數據庫公司。甲骨文的關系數據庫聞名全世界,國外許多科技公司,大型門戶網站幾乎都選用甲骨文的數據庫。

根據甲骨文2023財年第一財季數據顯示,該財季甲骨文實現114.45億美元(約823億人民幣)的營收,同比增長17.65%。遠超賽富時,威睿等競爭對手的營收水平。

也就是說,甲骨文還保持著強大的競爭力,若甲骨文想實現更多的營收回報,還有可能在中國市場卷土重來嗎?恐怕沒那麼容易。

如今的中國數據庫市場早已不復當初,在各個金融、交通、互聯網等行業領域,都在用上國產數據庫,而且性能表現不比甲骨文差。

最重要的是,甲骨文公司屬于美企,和蘋果、英特爾、微軟等一眾西方科技巨頭隨大流,停止對隔壁鄰居的業務服務。由此可見,在關鍵時刻,甲骨文也無法避免站隊。

如果甲骨文真有卷土重來的想法,不妨先思考市場需要的是什麼,究竟是優質的服務產品還是尊重市場的態度。也許甲骨文能提供優質產品服務,但在態度這方面,甲骨文還得加以反省才行。

若不知道問題所在,還以為技術沒有可替代性,那就大錯特錯了。中國市場有大量的數據庫公司,云服務廠商,足以保障自給自足的數據需求。

寫在最后

甲骨文是全球數據庫巨頭,原本可以在中國市場和蘋果,高通一樣,獲得客戶的青睞與合作,在自由開放的市場上共同進步。只是走錯一步之后,不及時回頭的話只會繼續錯下去。如果再給甲骨文一次機會,不知道又會作何選擇。

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