台積電作為全球晶圓代工行業的巨頭，市場份額占比已經接近60%，蘋果、華為、高通、聯發科等多地企業都要依賴它，算是國際化公司了吧，但事實上卻并非如此。
因為台積電雖然業務面向全球，但工廠和員工大都在本土。如今，隨著形勢變得越來越復雜，台積電不得不以變制變，近日正式宣布決定，可以說被迫走了一步險棋。
業內人士指出，國際化公司有個硬性指標，那就是至少50%以上的員工是全球各地不同地區的員工。而台積電一直堅持在本土建晶圓廠，這麼多年來很少外出去建廠。
在台積電決定去美、去日建廠前，之前僅在我們的南京和美國建了兩個成熟制程廠。
因此，台積電的先進制程廠全部建在台灣本土，員工自然也以當地人員為主。不過，台積電對是否是國際化公司并不在意，并且也一直想堅守本土，安靜地賺錢。
然而，近幾年美方不斷修改芯片規則，從對華為實施芯片禁令開始，不斷加碼芯片限制，不僅要求美芯片企業按規則斷供芯片，還要求使用美技術的外企都必須遵守。
台積電作為晶圓代工廠，雖然芯片制造技術做到全球領先，但工廠所需要的設備、材料、軟件等都要依賴美方，于是只能按美方要求，停止了第二大客戶華為的代工。
美方不僅實施芯片限制，還要提升本土芯片產能，台積電自然就成了重要邀請目標。
雖然台積電并不情愿地答應去美建廠，原因是美方建廠成本和運營成本都很高，很明顯是迫于壓力不得已而為之，但後來台積電也看明白了，只能順應趨勢以變制變。
可以說，台積電一開始是含淚走出去，然后又根據形勢的變化，又開始不斷調整。
因為美方的原因，台積電必須去美建廠。不僅如此，美方不斷干涉芯片產業，還讓各地意識到芯片產業的重要性，蘋果、高通、聯發科等代工客戶也開始做出了改變。
很多芯片訂單客戶開始實施芯片供應來源多樣化，不想過度依賴台灣的台積電。
比如高通，還選擇三星、本地格芯等代工芯片。還有蘋果庫克認為，全球60%的處理器供應來自台灣不是好戰略，于是決定將部分芯片放到美國本土或歐洲地區。
要知道，蘋果可是台積電的第一大客戶，多年營收貢獻占比都在20%以上，去年甚至達到了26%左右。因此，蘋果的態度對于台積電來說，具有非常重要的參考意義。
台積電後來宣布在美建5nm廠基礎上，更建一個3nm芯片廠，也是考慮能夠更多地爭取蘋果、高通等美企芯片訂單。之后去日建廠，也是考慮到蘋果和索尼的合作。
台積電在去美建廠后，又決定在日本建廠，還計劃在歐洲德國、新加坡等建廠，就是要加大全球化力度，用以變制變的策略，來應對美方把台積電產能轉過去的計劃。
然而，這麼大規模去各地建廠，對于台積電來說，外媒認為是被迫走了一步險棋！
因為台積電不得不面對復雜局面的影響，還要面臨大步伐擴張帶來的諸多有形無形的挑戰。比如，各地建廠成本較高，所需的芯片人才不足，還要應對當地的政策等。
就比如申請美方的芯片補貼，美方陸續提出多個圍欄細則，簡直讓台積電難以接受。
為此，近日台積電正式宣布決定，將成立海外營運辦公室，調來三員大將，重點負責監督管理美工廠和日本工廠，以支持公司全球化擴張以及加速海外業務高效動作。
隨著台積電全球化步伐的加快，海外建廠都需要先期談判，確定后還要落后人力和產業鏈的支持，可以說涉及到很多復雜的流程，成立專門部門就是要解決這個問題。
不過，也有分析人士指出，台積電不是國際化公司，沒有相關運營經驗，將會遇到很多問題，如果處理不當，將可能會連帶到本土發展，甚至導致台積電走向下坡路！
